预算编制的方法缺失(预算编制问题及解决措施)

作者:admin 时间:2023-10-07 19:01:17 阅读数:19人阅读

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预算编制方法【解决预算编制与执行“两张皮”的对策研究】

坚持发展与创新相结合。编制部门预算,重在预算运行机制的创新,要不断完善零基预算等办法,科学合理地制定定额标准,既要统筹顾及各部门的主要职能、任务,又要通过准确合理的政府预算给予这些部门实现职能任务的财力保障。

预算编制往往以年度为单位,缺乏季度和月度预算,不利于日后对预算过程进行控制。此外,预算往往以企业总预算为主,缺乏各责任中心的分解数据,导致后期无法分别监控和考核。

企业在编制预算时,要将有关事权和财权通过制度和责任的划分到各执行单位,由执行单位掌握,监督权和处置权则集中于预算管理委员会。

什么原因导致预算与实际执行两张皮?解决财务预算与业务预算“两张皮”的思考 全面预算管理是铁路运输企业对未来整体经营规划的总体安排,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。

协调、解决预算编制和执行中的问题;考核预算执行情况,监督完成预算目标等等。

预算编制方法有哪些 增量预算法与零基预算法 按其出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类。

预算执行存在问题及整改措施

1、预算执行存在问题及整改措施如下:存在问题:对部门预算编制重视不够,认识不足。部分预算单位认为上报预算仅仅是为了申请财政拨款,造成预算管理制度不健全,预算编制基础不扎实。

2、年度预算是在整合各方资源的前提下编制的,且需要满足企业生产经营的实际状况,其预算指标即不能保守,也不能激进,并需要对企业的生产经营起到指导作用。 宏观环境和市场环境发生重大变化,且是企业不可控制的。

3、缺乏相应的预算考核制度,企业预算的编制与执行相脱离。预算不能约束企业,预算失去其应有的权威性和严肃性。以上问题在企业中普遍存在。

4、这种问题的整改措施,主要采用的方法是,在征得老板或分管领导的意见后,请市场部门根据2022年的市场环境和新产品推广情况,重新制定市场推广方案,并编制与之匹配的费用预算,以控制费用的支出。

定期预算编制方法的缺点是

其次,定期预算方法过于依赖于过去的数据和经验,无法满足当下企业需要及时调整的需求,也无法应对市场变化和激烈竞争。这导致企业预算往往无法顺利实现。另外,定期预算方法还存在预算制定和执行过程中的缺陷。

定期预算法的优点:保证预算期间与会计期间在时期上配比,便于依据会计报告的数据与预算的比较,考核和评价预算的执行结果。缺点:不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。本题选AC。

定期预算的缺点是缺乏长远打算,导致一些短期行为的出现,所以,选项A正确。

定期预算法会使管理人员只考虑剩余预算期的业务量,缺乏长远打算,导致短期行为的出现,选项B是答案;可比性差是固定预算法的缺陷,选项C不是答案;相对于滚动预算法而言,定期预算法的工作量相对较小,选项D不是答案。

固定预算法的缺点表现在两个方面:一是适应性差,因为编制预算的业务量基础是事先假定的某个业务量,在这种方法下,不论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动,都只按事先确定的某一个业务量水平作为编制预算的基础。

部门预算编制和执行中存在的主要问题及对策

1、存在问题:对部门预算编制重视不够,认识不足。部分预算单位认为上报预算仅仅是为了申请财政拨款,造成预算管理制度不健全,预算编制基础不扎实。

2、预算执行存在问题为没有预算支持的战略是无效的空单元战略。 全面预算是实现单位发展战略目标的需要 该单位由多个法律实体组成。单元的业务目标与成员单元的业务目标不同。

3、年度预算是在整合各方资源的前提下编制的,且需要满足企业生产经营的实际状况,其预算指标即不能保守,也不能激进,并需要对企业的生产经营起到指导作用。 宏观环境和市场环境发生重大变化,且是企业不可控制的。

4、全面预算日常管理制度的缺失,奖励考核机制未进行完善的建立等问题存在于企业预算管理中的情况较为严重。完善高效的日常管理制度和奖励考核机制在全面预算管理中占据着十分重要的作用,因为这对于促进预算有效执行十分重要。

我国行政事业单位预算管理中存在哪些问题

1、一些部门和单位对部门预算的认识和重视程度不够,缺乏“先有预算、后有支出,没有预算、不得支出”和“安排打酱油的钱不能用于买盐”的预算管理理念,预算约束观念淡薄。导致财政资金使用效率低下。

2、当前行政事业单位预算管理中存在的问题(一)行政事业单位预算编制的过程不够严谨单位的预算编制应该是一个严谨、认真的过程。

3、事业单位预算主要存在以下问题:预算核定缺乏针对性,预算依据缺乏标准性;对预算管理职能认识不足;预算编制过于依赖财务数据;错误地认为预算是纯财务行为;预算管理信息不对称,导致预算失真。

4、预算管理属于行政事业单位财务管理的关键环节,其主要涉及了预算编制、执行、监督、考评几项内容。

5、五)加强财政与监督部门的配合, 强化对收费单位的监督检查。上述问题的存在充分说明加强预算外资金管理的必要性。1 、加强预算外资金管理这是社会主义市场经济体制的客观要求。