工程项目管理的全过程概念与实践

作者:admin 时间:2024-01-05 02:40:52 阅读数:5人阅读
  1. 自考工程管理专业要考多少门科目?
  2. 自考建筑工程管理专科要考哪些科目?
  3. 建设工程管理者应具备哪些技能和能力?

自考工程管理专业要考多少门科目?

中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、概率论与数理统计(二)、物理(工)、财务管理学、施工组织与管理、房地产评估、工程项目招投标与合同管理、工程质量管理;

工程建设监理概论、建设与房地产法规、程经济、工程造价与管理、土木工程概论、房地产经营管理、物业管理、项目采购管理、土木工程制图、工程项目管理、物理(工)(实践)、房地产评估(实践)、工程实习(二)、工程管理毕业考核

自考建筑工程管理专科要考哪些科目?

中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、概率论与数理统计(二)、物理(工)、财务管理学、施工组织与管理、房地产评估、工程项目招投标与合同管理、工程质量管理;

工程建设监理概论、建设与房地产法规、程经济、工程造价与管理、土木工程概论、房地产经营管理、物业管理、项目采购管理、土木工程制图、工程项目管理、物理(工)(实践)、房地产评估(实践)、工程实习(二)、工程管理毕业考核

1、建筑工程基础类:建筑与装饰材料、房屋识图与构造、建筑力学与结构、建筑设备安装识图与施工工艺、建筑施工技术、基础会计、建筑施工组织、建设法规、建筑工程项目管理、工程造价的确定和控制2、造价基础:建筑工程预算、设备安装工程预算、工程招投标与合同管理、工程量清算单计价、所在省的消耗量计算规则和消耗量定额!

工程项目管理的全过程概念与实践

建设工程管理者应具备哪些技能和能力?

需要有如下素质:

具有良好的管理组织能力。管理人员应具有全局观点,善于了解情况,发现主要事件,并且能够协调目标和各种资源以获得最佳解决方案。

如美国总经理协会确定的标准为,仅仅把经营管理阶层的意图向下传达是不够的,必须具有坚定的信心和勇气,把全体职工的真正声音带到最高决策层,并提出解决问题的建议。

经营企业的思想基础必须是:把企业的收益与职工的生活福利联系在一起,使企业和全体职工形成一个不可分离的整体。

工程项目管理的全过程概念与实践

要具备如下能力:

项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,在经济建设领域中实行项目管理,对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义。

建设项目是指按一个总体设计进行建设,经济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式,实行统一管理的建设单位。

凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程等都应作为一个建设项目单项工程是指具有单独的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程是指具有独立的设计,可以独立组织施工的工程。

工程项目管理的全过程概念与实践

专业知识,对给排水专业规范理解吃透,同时积累施工管理经验,我们那个时候是大学毕业后到单位不是马上做管理人员。

先是在施工班组跟工人一起施工,做足三年才当技术员,然后是助工,之后是工程师、高工、总工。要多看图,亲手编制材料计划,亲手做预算,熟悉预算定额。